很多企業認為在疫情的大環境下，企業無法正常運營，這個不可否認。但疫情下，也有別開生面的商機存在。凡事有弊就有利，有需求就有市場。而在疫情下之下，企業該如何抓住機會呢？

隨著營銷方式的不斷升級，市場的需求也在不斷的提高，渠道也在不斷的改變，人們的習慣以及接收信號方式也在不斷更新。而企業就應該改變營銷邏輯。

在疫情期間，人們無法出門，無法處理事情，在家無所事事，只有消遣，而現在人們普遍會使用手機端方便刷新聞，比如刷視頻，跟隨流量大媒體。這就形成了線上流量暴增。這個時候，雖然企業無法正常開展業務，但卻可以有效擴展傳播品牌，甚至擴大有效轉化率信息收集。這一時段，可以理解為是企業的“蓄水期”。
新媒體渠道多，傳播方式多樣，視頻、圖文、文章，電商引流、線上銷售、直播賣貨等等新媒體營銷方式出現主要以內容為主。企業可以建設自己的賬號進行宣傳轉化，引流到私域流量。也可以在大流量平臺投放信息流廣告，可以更有效的轉化用戶。以微博、手機微信等為意味著的社交網絡平臺，嗶哩抖音快手視頻內容小紅書app和淘寶網具備內容小區頻道欄目的電子商務平臺等，因具有承重方式、高顧客人氣值、社交裂變散播特點，是社交媒體營銷進行的關鍵服務平臺。不一樣新媒體平臺在話題討論散播普遍度、顧客探討參與性、內容信息內容展現深層、種樹拔轉換高效率等層面都各具優點，而根據營銷戰略，根據多服務平臺進行整合式社交媒體營銷、結合各服務平臺優點以加強營銷推廣完成實際效果，將變成社交媒體營銷的發展前景。
新媒體營銷相對于傳統的媒體，能讓消費者的互動性更強。它的傳播能讓口碑傳播形成病毒式的向下擴散形態，這種傳播方式更加迅速，傳播面積更為廣大。新媒體營銷比傳統媒體更能滿足不同客戶的需求。新媒體營銷能照顧到客戶的差異化給消費者提供個性化的需求，這是傳統媒體所不能夠達到的。未來的消費是非常強調個性化差異的，比如在一些網站上購物能夠送貨到家這就滿足了一些不愿意出門的消費者，這種能滿足未來消費者的營銷方式具有很大的前景。新媒體能夠提供免費的營銷平臺，比傳統媒體更節省成本。新媒體中有很多的免費資源可以用，只要你有創意，用戶覺得很有趣很感興趣就會免費為你傳播信息。這是傳統媒體不能做到的。
比如：微博服務平臺：以娛樂產業氣氛中打造出高總流量話題討論，助推知名品牌與產品迅速散播；微信公眾平臺：深度閱讀與鍵入關聯鏈的共享習慣性，兼容深度營銷內容傳送；Bilibili服務平臺：以興趣愛好為導向性，依靠腦洞大開趣味內容向顧客傳送知名品牌信息內容；小紅書app：內容性特點突顯，顧客對服務平臺的種樹內容接受程度高；抖音短視頻：KOL根據小視頻提升營銷推廣內容表述深層及現實感；快手視頻：KOL產品推薦力好，提升內容轉換高效率；淘寶網：內容與直播在線直播的構建，為KOL進行社交媒體營銷出示服務平臺。另外，新媒體平臺廣告宣傳經營規模不斷擴大，今年已占不一樣新聞媒體種類互聯網廣告收益經營規模的65.9，預估在2022年，該占有率將超出75%，新媒體平臺將變成廣告商越來越重要的營銷推廣投放目標。對比傳統媒體，新媒體在疫情下，更具有優勢。
新媒體平臺內容層面與表達形式豐富多彩，不斷吸引住客戶專注力，促使顧客平時習慣性持續向新媒體平臺遷移。據有關組織檢測，過去的上半年度中，顧客在視頻直播系統、通信閑聊、社交媒體和電商服務平臺等各種APP中的總合理時間占有率平均值為60%，合理吸引住顧客的專注力，進而提升大量的轉換率。例如恒大打折、辛有志捐款等，都是疫情下新媒體營銷的主動出擊。新冠正在倒逼商業物種大變革，如歷次環境巨變一樣，達爾文進化論依然有效，適者生存是不變的法則，誰適應得更快，誰還有希望活過殘酷的明天，見到美麗的后天。

但無論是線上還是線下，這都只是營銷的渠道，是手段，不是最終的營銷目的。徹底打通基于支付、庫存、會員體系等要素的線上線下一體化，實現真正的精準的數字營銷的需求，會變得更為迫切。實際上這次疫情，不光是一個黑天鵝事件。更是一個時代新舊商業的分水嶺，會大大加速中國營銷的變革，從過去的傳統舊營銷過渡升級到未來的新營銷。尤其在后疫情時代下，企業家們不得不去擁抱時代、擁抱變化，積極布局新媒體營銷。未來，新媒體營銷變革將以私域流量為主戰場、新零售為主方向、實體經濟數字化為終極目標。未來誰能駕馭全域新媒體營銷，誰就能搶先拿到數字化時代變現的金鑰匙。